Excellence entsteht, wenn operative Stärke und strategische Klarheit konsequent zusammenspielen. Unternehmen, die bereits stabil sind, nutzen diesen Ansatz, um ihre Position zu festigen, sich klar vom Wettbewerb abzugrenzen und Spitzenplätze am Markt zu sichern. Unternehmen, die sich in einer herausfordernden Situation befinden, gewinnen durch denselben Ansatz neue Stabilität, klare Prioritäten und dringend benötigten Handlungsspielraum. Doch Excellence ist mehr als ein theoretisches Konzept – sie wird zum praxisnahen Weg, unabhängig von der Ausgangslage. Sie schafft Orientierung, gibt Führungskräften Sicherheit in ihren Entscheidungen und ermöglicht es, Organisationen gezielt weiterzuentwickeln. Für gesunde Unternehmen wird sie zum Motor nachhaltiger Wertsteigerung, für Unternehmen in der Krise zum Anker, der Stabilität und Vertrauen zurückbringt.

Dass ich diesen Weg so klar beschreiben kann, liegt nicht allein an über zehn Jahren Erfahrung im Beratungsalltag. Ich kenne den Mittelstand nicht nur von außen, sondern vor allem von innen. Als Geschäftsführer, Gesellschafter und Managing Partner mehrerer Unternehmen im Beratungsumfeld habe ich selbst erlebt, was es bedeutet, in einem dynamischen Markt zu bestehen, unter Unsicherheit Entscheidungen zu treffen und Verantwortung für Mitarbeiter, Kunden und das eigene Lebenswerk zu tragen. Daher sind mir die Bedürfnisse, Wünsche, Sehnsüchte und auch die Befürchtungen von Unternehmern besonders vertraut. Ich kenne die Spannung zwischen strategischer Weitsicht und operativem Tagesgeschäft, zwischen der Vision für morgen und den Herausforderungen von heute. Genau deshalb ist mein Ansatz praxisnah und realistisch: Er verbindet Strategie und Umsetzung, Theorie und Alltag, Anspruch und Machbarkeit.“

Dr. Patrik Jonas